无论是本土企业、还是跨国公司，您需要的不仅仅是一个发布招聘信息的平台，您真正需要的是如何在最短的时间内、用最低的成本、选聘到最合适的人才！
    飞途网（www.fitoo.com）强势推出的“德才”人才评价系统可为您提供系统、专业、全面的参考和帮助。

一、开发背景

    人才素质测评是现代人力资源管理的一门新兴学科，是运用先进的科学方法和技术，对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评鉴的人事管理活动。它是一门融现代心理学、教育测量学、社会学、统计学、管理学、行为科学及计算机技术于一体的综合技术。可以为企业、事业单位、政府机关识人、选人、用人、育人、留人等人力资源管理和开发工作提供富有价值的参考信息。
    飞途网自主开发的“德才”人才评价系统是国内首次推出的定位于“从企业用人标准的角度为个人职业发展提供指导，从个人成长需求的角度为企业人才选聘提供帮助”的人才评价系统。
    它由飞途网引进西方成熟的教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学及相关科学的研究成果，借鉴中科院、北京大学、浙江大学、中山大学、华南师范大学等研究机构的专业经验，在蔡圣刚博士、马欣川博士的组织下，经过在广东、广西、湖南、江西、浙江等地对一千多家企业和高校，十万多人次的数据采集、常模抽样和试测工作，开发出目前国内最具科学性和实效性、内容最全面的、操作最简便的、领先成熟的人才评价系统。
    “德才”人才评价系统，作为目前国内专业、权威、准确、实用的人才评价系统，其测试结果总体吻合率高达87.63%，得到了广东省人力资源管理协会等权威机构的高度评价，更被广东省教育厅高校毕业生就业指导中心授权为高校学生指定人才测评系统，可以为个人和企业提供极具参考价值的、准确实用的测评与咨询信息。

二、理论基础

    飞途网“德才”人才评价系统基于国内外先进、实用的测评理论和测评技术，结合国内人力资源的管理特点，集成国外先进的人才评价系统的优势而成，主要理论依据如下：
    ◆ 认知心理学理论：它促使心理学和计算机结合，产生人工智能这一全新的领域；它借用
    了信息论、控制论和计算机、仿生学等新兴学科的理论，将人才测评置于更前沿、更科学的
    领域；
    ◆ 非智力因素理论：人才测评发展的新趋势是越来越注重对非智力因素的测评。一般的测
    评方法只能够在简单的文字、图片上假设情景，局限于合成智力及经验智力的测评，而人机
    对话则使非智力因素的再现和测试成为可能，使得人才测评具备更广的维度，更富层次性，
    更有针对性。
    ◆ 项目反应理论：它为人机对话实现测评的个性化奠定了理论基础，使得人机对话更具科
    学性和实用性，达到测评的最优目标：测验篇幅最短、测验信息函数最大、测验离差最小、
    测验信度最高、实得分数分布与目标分数的分布的拟合度最好。
    ◆ 人机交互作用理论：人机交互作用理论消解了那种认为只有直接的面对面的测评才是可
    靠和可信的偏见，为人机对话的合理性提供了新依据。

三、应用价值

    ◆ 人员甄选：“德才”测评系统能增加甄选的效度，保证在人员甄选中录用到最适合的人
    选，降低错误录用不适当人员的风险成本。
    ◆ 选拔晋升：晋升是企事业单位普遍使用的激励手段。管理层可以参考人才测评的结果，
    及其它相关业绩资料，做全面的评估，再决定最适当的人。
    ◆ 培训和员工发展：测评系统可以进行员工诊断，安排针对性的培训项目，并作为评估培
    训效果的工具。测评系统帮助员工分析自己能力、动力、个性等方面的特性，进而协助员工
    解决职业适应、定位以及发展等问题，帮助其进行职业规划。
    ◆ 组织诊断：“德才”测评系统帮助了解员工满意度，协助公司进行人力盘点，了解组织
    之竞争优势与不足，进而拟定具体的行动方案，提升工作与组织的效能。

四、模块列表

    ◆ 企业招聘选拔评价系统
        适用于企事业单位人员招聘与晋升选拔工作，从预测绩效的角度综合考察测评对象的
    知识、能力、动力和个性，同时提供对测评对象的激励和管理建议。

序 号	适用对象	测评模块
DBC-1	高层管理人员	高级职业经理人综合素质测评（价值观+管理能力+管理风格+健康商数）
DBC-2	中层管理人员	中高级人才综合素质测评（价值观+管理能力+行为风格+需求层次）
DBC-3	普通员工	通用人才综合素质测评（能力倾向+职业兴趣+个性）
DBC-4	专业技术人员	专业技术人员综合素质测评（创新能力+职业兴趣+个性）
DBC-5	市场营销人员	优秀营销人才综合素质测评（情商+沟通能力+个性）

    ◆ 企业培训发展评价系统

序 号	测评模块
DBC-6	在职人士通用能力结构测评（管理、营销、技术、普通四种岗位）
DBC-7	在职人士职业规划测评
DBC-8	在职人士学习模式测评

   ◆ 个人职业规划评价系统

序 号	测评模块		序 号	测评模块
DBC-11	在职人士基本智能测评		DBC-16	在职人士职业规划测评
DBC-12	在职人士能力倾向测评		DBC-17	在职人士综合素质测评
DBC-13	在职人士职业兴趣测评		DBC-18	在职人士求职能力测评
DBC-14	在职人士行为风格测评		DBC-19	在职人士职业形态测评
DBC-15	在职人士职业价值观测评		DBC-20	在职人士健康商数测评

· 中国职业咨询网在我公司中层人员招聘过程中，出色地确定了标准、选择了适合的工具，并严密地执行和配合我公司完成第一关竞聘工作，专业精神和合作精神得到了好评. 　                                 —— 东莞权智（国际）有限公司 · 我公司对于人才的选拔，不再用“直觉+经验”的方法，而是采用更加高效和客观的测评手段，帮助企业更好地决策。而中国职业咨询网凭借专业人才测评技术和专业精神，成功完成了对中高层人员测评，取得了令人满意的结果。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　                                    ——广东新华胜系统工程有限公司