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一、企业管理轮训 四、人才选聘核心技术培训
二、卫星远程培训 五、人才选拔拓展课程
三、企业管理内训 六、“德才”人才招聘、选拔测评系统
 
    汇聚一流的培训专家、管理专家、知名企业家、经济学家,为企事业单位提供诊断、咨询、培训服务。在全面调研的基础上,为企事业单位提供最经济、最有效、最具操作性的培训学习整体解决方案。
 
企业管理轮训
    “干部决定一切”,企业的执行能力取决于中基层干部承上启下的能力。企业管理轮训学习系统,是工商企业管理人员培训平台,以传播成功之道为宗旨,致力于提升企业竞争力,改善企业执行力,增强组织和个人的学习能力,构筑具有强大竞争力的学习型组织,有效提升企业整体绩效。
    通过系统化的企业管理轮训学习系统,固化企业干部持续学习的良好习惯,强化自律,防止疲态出现,营造可持续的向上进取的文化氛围,同时充分利用有限的资源创造最大化的价值。该学习系统根据企业未来目标针对性地训练各阶层管理人员,以企业目标匹配为最终目的,重点扶持培养企业骨干员工、激励团队先进成员,进行管理知识、技能和心态的训练,帮助管理人员获取新资讯、整理已有的知识体系,与其它企业同行经验交流、开阔新视野。
    面向企业管理决策者、管理执行者及骨干员工强势打造的轮训学习系统涵盖“组织运营、职业发展、人力资源、生产运作、财务管理及营销管理”六大系列。培训外包,使得培训工作非常有计划、有组织、有序开展,降低企业培训成本,提高培训管理工作效率。
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卫星远程培训
    卫星远程培训由中国航天·航天四创科技有限责任公司、时代光华管理培训学院联合推出。它借助现代卫星传播技术,在系统整合时代光华优秀管理课程资源的基础上形成的全新培训模式,其特点是具有较强的针对性和互动性,方便、实惠、直观、选题新、传播快。
    卫星远程培训在北京等地设立主播培训会场,针对企业管理与公共管理急需的培训课题,汇聚国家核心部门的政府官员和全国一流的经济学家、知名教授、企业家和业内知名培训师,通过中国航天的卫星专网面向全国进行卫星直播,外地学员可在当地卫星接收站点聆听名师授课。其内容包括企业管理通用课程、行业管理课程、公共管理课程、管理论坛等,形式包括卫星直播、课程重播及其它互动栏目,并为用户提供企业内训、管理轮训等配套增值服务。
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企业管理内训
    最适合企业自身的培训才最有价值!
    开展企业内训是提升企业竞争力最有效的途径。企业内训是针对企业正在发生的问题,通过最灵活、有效的操作方法,提供给企业解决实际问题的特效药。企业内训是替企业量身定制的知识,是针对需要而调配的智慧。
    我们致力于为客户提供组织良好、高质量、高水平的企业内训服务,帮助企业培养优秀的管理及技术人才。我们注重实效,为企业提供系统性、针对性、常效性的培训方案。 用心服务,控制实施情况,强化培训的效果,持续的评估与跟踪客户为重,崇尚实践,用诚信为本的专业精神与企业共同成长。
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人才选聘核心技术培训
    管理大师彼得·杜拉克(Peter Drucher)认为:“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作”。
    杜拉克同时强调:没有什么决策比人事决策更难做出。但总的来说,经理们所做的人才选聘决策并不理想,一般而言,平均成功率不大于1/3,即在多数情况下,三分之一的决策是正确的,三分之一的决策有一定效果,三分之一的决策彻底失败。
    由此可见,做出高质量的人事决策至关重要,但难度很大,许多企业负责人都对此深有同感。那究竟是什么原因呢?——因为大多数企业在人才选聘时受到了传统招聘模式的局限。人才选聘专家认为,相马何必赛马?在人才使用中,赛马的成本与风险都很大,决策者们非常想在用人之前就准确评估人才的潜在成长力和内在的、影响业绩发挥的心理特征。
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人才选拔拓展课程
    人才评价中心技术与户外拓展相结合,对人的知识水平、能力、个性特征、职业能力倾向、发展潜力及业绩等素质进行科学评鉴。
    人才评价中心技术在二战后迅速发展起来,是组织选拔、鉴别、发展和训练管理人员的一项人事评价过程,按照用人单位选人的具体要求,坚持科学、客观、公正的原则,综合运用情景模拟测验(文件筐作业、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演)、心理测验、面试等方法对人员各项素质进行科学化、规范化、立体化的评价。户外拓展培训强调体验式学习,心理训练、潜能训练和管理技巧培训等。
    人才选拔拓展课程,利用户外特殊的场地和崇山峻岭等自然环境,企业员工参与形式多样、生动有趣、充满挑战的户外体验项目,同时结合上述评价中心技术,考核、评估、挖掘人才。
 

 
"德才"人才招聘、选拔测评系统
    我们不但帮助企业快速掌握人才选聘核心技术(人才选聘核心技术培训),更为企业提供专业权威、准确实用的人才招聘、选拔测评系统(人才选聘测评工具),有效规避人才选聘决策过程中的各种风险,帮助企业在用人之前就能准确评估候选人才的岗位胜任力、潜在成长力和影响绩效发挥的内在心理特征,为企业快速、高效、准确地选聘到能力、个性、价值观都符合企业需求、“人岗匹配”的最合适人才,增强企业核心竞争力。
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